ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಪೂರ್ಣ: ಇಶಾ, ಆಕಾಶ್, ಅನಂತ್‌ಗೆ ಭಾರೀ ಜವಾಬ್ದಾರಿ; ಮುಂದಿನ 5 ವರ್ಷದಲ್ಲಿ EBITDA ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಗುರಿ!

ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ಹೊಸ ಅಧ್ಯಾಯ: ಮೂವರು ಮಕ್ಕಳಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನೀಡಿದ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ

ಭಾರತದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ರಿಲಯನ್ಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹುನಿರೀಕ್ಷಿತ ನಾಯಕತ್ವ ಬದಲಾವಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಇದೀಗ ಸ್ಪಷ್ಟ ರೂಪ ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ 49ನೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಹಾಸಭೆ AGMಯಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಹಾಗೂ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ Succession ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಬಹುತೇಕ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದ್ದು, ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಈಗ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಜ್ಜಾಗಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿದರು.

ಈ ಘೋಷಣೆ ಕೇವಲ ಕುಟುಂಬದೊಳಗಿನ ಅಧಿಕಾರ ಹಸ್ತಾಂತರವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಭವಿಷ್ಯದ ದಿಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮಹತ್ವದ ಹೆಜ್ಜೆಯಾಗಿದೆ. ಹಲವು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಉದ್ಯಮ ವಲಯ ಹಾಗೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಜ್ಞರು ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಮುಂದಿನ ನಾಯಕತ್ವ ಹೇಗಿರಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಕುತೂಹಲದಿಂದ ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಈಗ ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಸ್ವತಃ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿಯವರೇ ಉತ್ತರ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ.

ಇಶಾ, ಆಕಾಶ್ ಮತ್ತು ಅನಂತ್‌ಗೆ ಯಾವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ?

ಇಶಾ ಅಂಬಾನಿ – ಗ್ರಾಹಕ ವ್ಯವಹಾರಗಳ Consumer Business ನೇತೃತ್ವ

ಆಕಾಶ್ ಅಂಬಾನಿ – ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ನೇತೃತ್ವ

ಅನಂತ್ ಅಂಬಾನಿ – ಇಂಧನ ಹಾಗೂ ಹೊಸ ಇಂಧನ  Energy & New Energy ವಿಭಾಗದ ನೇತೃತ್ವ

ಇವರು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೂ, ರಿಲಯನ್ಸ್ ಸಮೂಹದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಗಾಗಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು.

ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ‘5-S’ ಸೂತ್ರ ಏನು?

ಎಜಿಎಂನಲ್ಲಿ ಮಾತನಾಡಿದ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಯಶಸ್ಸಿಗಾಗಿ ‘5-S’ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಇದರ ಮೊದಲ ಅಂಶವೇ ‘Succession’ ಅಂದರೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ.

ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ಕೇವಲ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಾಯಕತ್ವದಿಂದ ಮಾತ್ರ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ ಬಲಿಷ್ಠ ಸಂಸ್ಥೆ, ನಿರಂತರತೆ ಹಾಗೂ ಭವಿಷ್ಯದ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಅವುಗಳ ಯಶಸ್ಸು ನಿರ್ಧಾರವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರವೆಂದರೆ ಅಧಿಕಾರ ಹಸ್ತಾಂತರವಲ್ಲ; ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ಸಕ್ರಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಮುಂದುವರಿಸುವ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದ್ದರೂ, ತಾವು ಕಂಪನಿಯ ಸಕ್ರಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದಾಗಿ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ ತಿಳಿಸಿದರು.

ಅಂದರೆ ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಇಶಾ, ಆಕಾಶ್ ಹಾಗೂ ಅನಂತ್ ಪ್ರಮುಖ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಿದ್ದರೂ, ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮುಂದುವರಿಯಲಿದೆ.

ಈ ಮೂಲಕ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಭವಿಷ್ಯ ಸುರಕ್ಷಿತ ಕೈಗಳಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಅವರು ನೀಡಿದರು.

‘ಸ್ಥಾಪಕರ ಮನಸ್ಥಿತಿ’ಯೇ ಯಶಸ್ಸಿನ ರಹಸ್ಯ

ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೂಲ ಮಂತ್ರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ‘Founder’s Mindset’ ಅಥವಾ ‘ಸ್ಥಾಪಕರ ಮನಸ್ಥಿತಿ’ಯನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದರು.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯೂ ತಾವೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಾಪಕರು ಎಂಬ ಮನೋಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದೇ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಎತ್ತರಗಳಿಗೆ ಕೊಂಡೊಯ್ಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಸುಮಾರು 25 ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ತಾವು ಮಾಡಿದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಈಗ ತಮ್ಮ ಮಕ್ಕಳು ಇನ್ನಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಹಣಕಾಸು ಬೆಂಬಲ, ಜಾಗತಿಕ ಅನುಭವ ಹಾಗೂ ಬಲಿಷ್ಠ ವೃತ್ತಿಪರ ತಂಡದ ನೆರವು ದೊರೆತಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ತಿಳಿಸಿದರು.

ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ EBITDA ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಗುರಿ

ರಿಲಯನ್ಸ್ ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಮುಖೇಶ್ ಅಂಬಾನಿ, ಕಂಪನಿಯ EBITDA ಅನ್ನು ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು.

ಕಳೆದ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ರಿಲಯನ್ಸ್ ತನ್ನ EBITDA ಅನ್ನು ದ್ವಿಗುಣಗೊಳಿಸಿದೆ. ಇದೇ ವೇಗ ಮುಂದುವರಿದರೆ ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಅದೇ ಸಾಧನೆ ಮರುಕಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು.

ಈ ಗುರಿ ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾಗಿದೆ.

ರಿಲಯನ್ಸ್‌ನ ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರ್ಗಗಳು

1. O2C ವ್ಯವಹಾರದ ಪರಿವರ್ತನೆ

Oil-to-Chemicals O2C ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನವೀನ ವಸ್ತುಗಳ (New Materials) ಕೇಂದ್ರವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲು ರಿಲಯನ್ಸ್ ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಇದು ಭವಿಷ್ಯದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಲಿದೆ.

2. ಹಸಿರು ಇಂಧನ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ವೇಗ

ರಿಲಯನ್ಸ್ ಈಗಾಗಲೇ ನ್ಯೂ ಎನರ್ಜಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾವಿರಾರು ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ. ಸೌರಶಕ್ತಿ, ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಹಾಗೂ ಇತರೆ ಹಸಿರು ಇಂಧನ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಜಾರಿಗೆ ತರುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

3. ‘ರಿಲಯನ್ಸ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್’ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ AIಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಭಾರತವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ‘Reliance Intelligence’ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾರತೀಯನಿಗೂ ಸುಲಭವಾಗಿ AI ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

4. FMCG ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿ

ರಿಲಯನ್ಸ್ ತನ್ನ FMCG ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ದೇಶದ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳ ಸಾಲಿಗೆ ಸೇರಿಸಲು ಬಯಸಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕ ವಸ್ತುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಪಾಲನ್ನು ವೇಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಯೋಜನೆ ಹೊಂದಿದೆ.

5. 2032ರ ವೇಳೆಗೆ ಭಾರೀ ರಫ್ತು ಗುರಿ

 

Scroll to Top